Pengurusan Sistem Maklumat Bagi Smktdh Abstrak Isu Panggilan Arah

Liputan6.com, Jakarta - Bursa kerja atau job fair semakin sering digelar pemerintah maupun pihak swasta. Ribuan lowongan ditawarkan, perusahaan membuka stan rekrutmen, dan pencari kerja berbondong-bondong datang untuk mendapatkan kesempatan bekerja. Namun, di balik ramainya kegiatan tersebut, muncul pertanyaan: seberapa banyak pelamar yang benar-benar memperoleh pekerjaan?

Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat sekitar 7,22 juta penganggur di Indonesia pada Mei 2026, dengan tingkat pengangguran terbuka sebesar 4,65 persen. Angka ini menunjukkan bahwa persoalan mendapatkan pekerjaan masih menjadi tantangan bagi jutaan masyarakat. Job fair pun diharapkan menjadi salah satu jembatan yang mempertemukan kebutuhan perusahaan dengan pencari kerja.

Namun, keberhasilan bursa kerja tidak semestinya hanya diukur dari jumlah pengunjung atau banyaknya lowongan yang diumumkan. Kepastian proses seleksi, jumlah pelamar yang diterima bekerja, hingga kesesuaian pekerjaan dengan kebutuhan tenaga kerja juga perlu diperhitungkan. Lantas, bagaimana pemerintah mengukur efektivitas job fair dan memastikan kegiatan tersebut tidak berhenti sebagai agenda seremonial?

Berikut wawancara Reporter Liputan6.com Winda Nelfira dengan Kepala Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi, dan Energi (Disnakertransgi) DKI Jakarta, Syaripudin, mengenai evaluasi, pengawasan, dan strategi penyelenggaraan job fair di Jakarta.

Apa indikator utama keberhasilan sebuah job fair bagi Disnaker? Apakah diukur dari jumlah pengunjung atau jumlah pencari kerja yang benar-benar diterima bekerja?

Indikator utama keberhasilan job fair adalah penempatan tenaga kerja atau jumlah pencari kerja yang diterima bekerja. Namun, ada indikator lain yang juga perlu diperhatikan, yakni kemampuan job fair memperpendek masa transisi pencari kerja menuju dunia kerja.

Berdasarkan kajian LPEM UI, terdapat masa transisi yang harus dilalui lulusan baru (fresh graduate) sebelum memperoleh pekerjaan. Dalam hal ini, job fair menjadi salah satu sarana efektif bagi pencari kerja untuk berinteraksi dengan perusahaan, melamar pekerjaan, serta memperoleh pengetahuan dan wawasan mengenai dunia kerja.

Untuk mewujudkannya, Disnakertransgi DKI Jakarta berkomitmen menyelenggarakan job fair yang memberikan manfaat bagi masyarakat. Persiapannya dilakukan secara menyeluruh, termasuk menyeleksi perusahaan peserta berdasarkan legalitas, kebutuhan tenaga kerja yang riil, dan keterbukaan terhadap penyandang disabilitas.

Setiap pelaksanaan job fair juga dievaluasi secara objektif dan akuntabel. Kami memantau penyerapan tenaga kerja dengan menjalin komunikasi secara berkala dengan perusahaan peserta untuk memperoleh laporan mengenai pencari kerja yang benar-benar diterima bekerja.

Berdasarkan evaluasi internal selama satu tahun terakhir, berapa banyak pelamar yang benar-benar lolos hingga tahap penandatanganan kontrak kerja melalui job fair?

Pada 2026, Disnakertransgi DKI Jakarta merencanakan 13 kali pelaksanaan job fair, terdiri atas 11 kegiatan di wilayah kabupaten/kota, satu job fair tingkat provinsi, dan satu job fair khusus penyandang disabilitas.

Hingga akhir Oktober 2026, telah diselenggarakan 11 job fair tingkat kabupaten/kota. Berdasarkan data per 20 Oktober 2026, terdapat 358 perusahaan yang berpartisipasi.

Dari rangkaian kegiatan tersebut, sebanyak 750 pencari kerja telah ditempatkan atau diterima bekerja. Sementara itu, terdapat 6.342 lamaran yang masih dalam proses seleksi, 3.015 lamaran dalam proses tes, dan 1.102 lamaran dalam proses wawancara.

Jumlah tersebut masih berpotensi bertambah karena proses seleksi perusahaan dapat berlangsung hingga dua sampai tiga bulan setelah pelaksanaan job fair.

Sebagian pencari kerja menilai job fair hanya menjadi kegiatan seremonial tahunan untuk penyerapan anggaran. Bagaimana tanggapan Disnaker terhadap kritik tersebut?

Anggapan bahwa job fair hanya merupakan kegiatan seremonial tidak benar. Pemerintah melalui Disnakertransgi DKI Jakarta serius memastikan kegiatan ini menjadi sarana efektif untuk mempertemukan pencari kerja dengan perusahaan yang benar-benar membuka lowongan.

Perusahaan peserta tidak dipilih sembarangan. Ada proses seleksi dengan sejumlah kriteria, antara lain ketersediaan lowongan kerja yang riil, kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, dan kesiapan mengikuti seluruh rangkaian rekrutmen.

Sebelum kegiatan berlangsung, kami juga mengadakan technical meeting bersama perusahaan peserta untuk membahas posisi yang dibuka, mekanisme rekrutmen, serta kesiapan menerima lamaran dan melakukan wawancara langsung.

Kami secara berkala menindaklanjuti penyerapan tenaga kerja dari setiap kegiatan sebagai bentuk pertanggungjawaban kinerja. Selain itu, konsep job fair terus dikembangkan dengan kegiatan pendukung seperti upskilling dan career talk untuk meningkatkan pengetahuan serta kualitas pencari kerja.

Bagaimana proses kurasi dan verifikasi perusahaan peserta dilakukan? Apa langkah Disnaker untuk memastikan lowongan yang ditawarkan benar-benar tersedia, bukan lowongan fiktif?

Proses kurasi dan verifikasi diawali dengan pendaftaran yang diumumkan secara terbuka. Perusahaan yang berminat dapat mendaftarkan diri untuk berpartisipasi dalam job fair.

Selanjutnya, Disnaker melakukan seleksi dengan mempertimbangkan beberapa aspek, antara lain jumlah kuota lowongan, variasi jabatan yang ditawarkan, serta keberagaman sektor usaha. Tujuannya agar lowongan yang tersedia dapat menjangkau pencari kerja dengan latar belakang pendidikan, keterampilan, dan pengalaman yang berbeda.

Perusahaan yang terpilih diwajibkan membuat akun dan memasukkan informasi lowongan pekerjaan melalui Karir Jakarta, portal resmi informasi pasar kerja Provinsi DKI Jakarta. Melalui sistem tersebut, Disnaker dapat memantau perkembangan proses rekrutmen dan progres lowongan yang ditawarkan perusahaan.

Dengan demikian, lowongan tidak hanya tercatat ketika job fair berlangsung, tetapi juga dapat dipantau tindak lanjutnya.

Apakah ada sanksi atau mekanisme evaluasi bagi perusahaan peserta job fair yang terbukti tidak menindaklanjuti berkas atau lamaran pencari kerja?

Disnaker melakukan evaluasi dan pemantauan terhadap perusahaan peserta job fair melalui sistem Karir Jakarta. Sistem ini dilengkapi fitur "Perusahaan Dalam Pengawasan" yang dapat menampilkan perusahaan yang belum melaporkan atau belum memproses lamaran pencari kerja dalam jangka waktu 30 hari.

Informasi tersebut membantu petugas mengidentifikasi perusahaan yang belum menindaklanjuti lamaran, kemudian melakukan koordinasi dan tindak lanjut kepada perusahaan terkait.

Selain itu, perusahaan yang tidak melaporkan atau tidak memproses lamaran pencari kerja akan menjadi bahan evaluasi dalam penentuan keikutsertaan pada kegiatan berikutnya. Perusahaan tersebut tidak diprioritaskan untuk mengikuti job fair maupun kegiatan ketenagakerjaan lain yang diselenggarakan Disnaker.

Berapa rata-rata anggaran yang dibutuhkan untuk menyelenggarakan satu job fair berskala besar, dan bagaimana Disnaker mengukur dampak atau tingkat pengembalian manfaat sosial (social return on investment) dari kegiatan tersebut?

Disnakertransgi DKI Jakarta memandang job fair memiliki manfaat sosial yang besar bagi masyarakat. Manfaat tersebut tidak hanya dilihat dari jumlah pencari kerja yang berhasil ditempatkan.

Job fair juga berfungsi sebagai sarana pembelajaran pasar kerja (learning device) yang membantu mengurangi kesenjangan informasi antara pencari kerja dan perusahaan, sekaligus mempermudah proses pencocokan kebutuhan tenaga kerja (matching frictions).

Selain menyediakan informasi lowongan, job fair tingkat provinsi juga dilengkapi berbagai kegiatan pendukung, seperti pameran pelatihan kerja dari unit pelaksana teknis pusat pelatihan kerja, pameran Tenaga Kerja Mandiri (TKM) binaan Disnaker, serta layanan ketenagakerjaan dari Kementerian Ketenagakerjaan dan Kementerian Pelindungan Pekerja Migran Indonesia.

Kegiatan lainnya meliputi talkshow mengenai dunia kerja, seminar ketenagakerjaan, serta peningkatan keterampilan melalui program upskilling.

Sebagai contoh, kegiatan Job Fair Karir Jakarta dan TKM Expo 2026 mengintegrasikan layanan tersebut agar masyarakat memperoleh manfaat yang lebih luas, mulai dari informasi pekerjaan, pelatihan, pengembangan usaha, hingga kesempatan mengikuti rekrutmen.

Bagaimana Disnaker memetakan kebutuhan industri lokal sebelum mengundang perusahaan peserta agar jenis lowongan sesuai dengan latar belakang pendidikan dan keterampilan mayoritas pencari kerja?

Dalam memetakan kebutuhan industri, Disnaker secara berkala melakukan perencanaan tenaga kerja dan analisis pasar kerja. Kami juga mengevaluasi pelaksanaan job fair sebelumnya serta memanfaatkan data ketenagakerjaan dari berbagai sumber, termasuk Badan Pusat Statistik (BPS) dan sistem informasi pasar kerja.

Evaluasi job fair dilakukan dengan melihat jumlah dan karakteristik pencari kerja yang hadir, jenis serta jumlah lowongan yang tersedia, dan jumlah lamaran yang dikirimkan. Data tersebut digunakan untuk mengidentifikasi latar belakang pendidikan, bidang keahlian atau kejuruan, jenis kelamin, serta domisili pencari kerja.

Kami juga melihat kesesuaian antara kebutuhan perusahaan dan profil pencari kerja yang berpartisipasi. Sementara itu, data BPS dan sistem informasi pasar kerja memberikan gambaran lebih luas mengenai kondisi angkatan kerja, karakteristik pengangguran, serta kebutuhan dan ketersediaan lowongan pekerjaan.

Hasil analisis tersebut menjadi bahan pertimbangan dalam menentukan perusahaan yang diikutsertakan, dengan memperhatikan jumlah lowongan, variasi jabatan, dan keberagaman sektor usaha.

Mengapa job fair secara langsung masih banyak diselenggarakan ketika pemerintah telah memiliki platform digital seperti SiapKerja? Bagaimana integrasi antara job fair fisik dan platform digital dilakukan, serta apa kendala yang masih dihadapi?

Job fair secara langsung masih dibutuhkan meskipun pemerintah telah memiliki platform digital karena keduanya memiliki fungsi yang saling melengkapi.

Berdasarkan hasil survei terhadap pencari kerja dan pemberi kerja, sebagian besar responden masih menilai job fair diperlukan, terutama dalam format luring maupun hibrida (hybrid). Bagi pencari kerja, kegiatan luring memberikan kesempatan untuk berinteraksi langsung dengan perusahaan, memperoleh informasi lowongan secara lebih jelas, serta mengikuti proses rekrutmen.

Sementara itu, bagi perusahaan, job fair menjadi sarana bertemu dengan kandidat potensial, melakukan seleksi awal, dan mempercepat proses rekrutmen.

Dalam pelaksanaannya, Disnaker mengintegrasikan job fair melalui platform digital Karir Jakarta. Job fair daring dibuka lebih dahulu agar pencari kerja dapat melihat perusahaan peserta, memilih lowongan sesuai kualifikasi, dan mengirimkan lamaran sebelum kegiatan luring berlangsung.

Saat kegiatan luring digelar, perusahaan dapat menindaklanjuti lamaran yang telah masuk, melakukan seleksi awal, hingga wawancara langsung. Dengan mekanisme tersebut, kegiatan luring menjadi kelanjutan dari proses rekrutmen yang sudah dimulai secara daring.

Adapun kendala yang dihadapi antara lain berkaitan dengan kapasitas penyimpanan (storage) sistem. Namun, karena kegiatan daring telah dibuka lebih awal, kendala tersebut dapat segera ditangani sehingga tidak terlalu menghambat keseluruhan rangkaian kegiatan. Ke depan, penguatan infrastruktur teknologi dan kapasitas sistem tetap diperlukan.

Bagaimana Disnaker melindungi data pribadi pencari kerja yang dikumpulkan melalui berkas fisik maupun digital?

Disnakertransgi DKI Jakarta berkomitmen melindungi data pribadi pencari kerja. Salah satu upaya yang dilakukan adalah menggunakan sistem Karir Jakarta untuk mengelola data yang disampaikan pencari kerja dalam layanan job fair daring.

Untuk pelaksanaan job fair secara luring, kami mengimbau pencari kerja agar tidak mengisi formulir atau memindai kode batang (barcode) yang tidak sesuai dengan kanal resmi yang disediakan penyelenggara.

Kami juga melakukan pengawasan di lapangan untuk mencegah pihak yang tidak bertanggung jawab menyebarkan formulir atau kode batang yang tidak sesuai dengan peruntukan kegiatan job fair.

Bagaimana Disnaker menyikapi fenomena setengah pengangguran (underemployment), terutama jika lowongan dalam job fair didominasi pekerjaan kontrak jangka pendek, alih daya (outsourcing), atau pekerjaan berbasis gig economy?

Disnaker memandang pekerjaan berbasis kontrak jangka pendek, alih daya, maupun gig economy dapat menjadi salah satu pintu masuk bagi pencari kerja untuk memperoleh pekerjaan dan pengalaman kerja.

Namun, pelaksanaannya tetap harus sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan, termasuk pemenuhan hak-hak pekerja dan perlindungan jaminan sosial sesuai ketentuan yang berlaku.

Lowongan kerja yang dihadirkan dalam job fair Disnakertransgi DKI Jakarta juga dikurasi agar selaras dengan ketentuan tersebut.

Program pendukung apa yang diintegrasikan dengan job fair agar pencari kerja lebih siap memenuhi kebutuhan perusahaan?

Dalam penyelenggaraan job fair tingkat provinsi, kami menghadirkan berbagai kegiatan pendukung. Di antaranya pameran pelatihan kerja dari pusat pelatihan kerja, pameran kewirausahaan dari UMKM binaan Disnaker, serta career talk dan seminar ketenagakerjaan.

Kami juga menyediakan kegiatan upskilling untuk meningkatkan keterampilan yang dibutuhkan di dunia kerja, seperti dasar-dasar Microsoft Excel, public speaking, dan pemanfaatan kecerdasan buatan atau AI.

Pencari kerja juga dapat mengikuti pelatihan praktik melalui Mobil Training Unit (MTU), misalnya pelatihan barista. Selain itu, tersedia konseling karier melalui kerja sama dengan Kementerian Ketenagakerjaan untuk membantu pencari kerja mengenali potensi diri dan mempersiapkan langkah karier.

Kegiatan tersebut dilengkapi kesempatan rekrutmen langsung oleh perusahaan peserta. Dengan demikian, job fair menjadi wadah yang menghubungkan peningkatan keterampilan, persiapan karier, kewirausahaan, dan proses rekrutmen dalam satu rangkaian kegiatan.

Dalam jangka panjang, apakah job fair masih akan menjadi salah satu strategi utama penempatan tenaga kerja, atau Disnaker berencana memperkuat model penempatan kerja lainnya?

Job fair masih menjadi salah satu pintu masuk yang efektif bagi pencari kerja untuk memasuki dunia industri dan usaha. Interaksi antara pencari kerja dan perusahaan merupakan salah satu faktor yang dapat mendorong penyerapan tenaga kerja dan membantu mengurangi pengangguran.

Namun, upaya menurunkan tingkat pengangguran terbuka secara berkelanjutan tidak dapat hanya mengandalkan job fair. Disnakertransgi DKI Jakarta juga menjalankan sejumlah program strategis lainnya sesuai kebutuhan masyarakat.

Program tersebut meliputi peningkatan kualitas dan produktivitas tenaga kerja melalui pelatihan kompetensi, pengembangan wirausaha dan tenaga kerja mandiri melalui perluasan kesempatan kerja, serta peningkatan akses informasi lowongan melalui job fair dan portal informasi pasar kerja berbasis web.

Kami juga memperkuat kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan, mulai dari instansi pemerintah pusat, BUMN, perusahaan swasta, hingga organisasi nonpemerintah.

Selain itu, Disnaker berkoordinasi dengan Kementerian Pelindungan Pekerja Migran Indonesia untuk menyediakan informasi lowongan kerja luar negeri, mendukung penempatan, dan memberikan perlindungan bagi pekerja migran asal DKI Jakarta.

Dengan berbagai program tersebut, kami berharap upaya penurunan pengangguran dapat berjalan lebih menyeluruh dan berkelanjutan.